由中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)國(guó)際供應(yīng)鏈委員會(huì)主辦的“國(guó)際供應(yīng)鏈委員會(huì)2026年第一次會(huì)議”在昆山花橋晨風(fēng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園舉行。會(huì)議以“AI賦能未來(lái)——紡織服裝業(yè)智能化轉(zhuǎn)型與機(jī)器人應(yīng)用前瞻”為主題，匯聚行業(yè)商協(xié)會(huì)、AI技術(shù)企業(yè)及紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游領(lǐng)軍企業(yè)代表，深入探討人工智能在紡織服裝行業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景與發(fā)展趨勢(shì)。

本次會(huì)議由中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)國(guó)際供應(yīng)鏈委員會(huì)主辦，晨風(fēng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園、花橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)承辦，上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì)、江蘇省服裝協(xié)會(huì)、河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)、安徽省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦。

伯俊科技CTO陳雨陸受邀參會(huì)，以《智馭全局：AI重塑全鏈路管理新范式》為主題，從產(chǎn)業(yè)協(xié)同角度，帶來(lái)“智能管理：大數(shù)據(jù)與AI驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同”的分享，剖析了數(shù)據(jù)智能在供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的關(guān)鍵作用。

在AI重構(gòu)零售行業(yè)的浪潮中，多數(shù)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍困于“點(diǎn)狀自動(dòng)化”的孤島：零散的AI工具僅能實(shí)現(xiàn)局部效率優(yōu)化，卻無(wú)法打通跨部門(mén)協(xié)同，更難支撐全局增長(zhǎng)。陳總指出，真正的AI賦能，絕非底層技術(shù)的修補(bǔ)，而是要打造感知、決策、執(zhí)行一體化的企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)，以全鏈路架構(gòu)實(shí)現(xiàn)非線(xiàn)性協(xié)同與全局尋優(yōu)，讓AI成為驅(qū)動(dòng)零售企業(yè)增長(zhǎng)的核心引擎。

伯俊科技構(gòu)建的“觸點(diǎn)層-運(yùn)營(yíng)層-戰(zhàn)略層”三層AI架構(gòu)，為零售全鏈路管理提供了完整藍(lán)圖：在觸點(diǎn)層，以生成式全域內(nèi)容、智能導(dǎo)購(gòu)賦能，實(shí)現(xiàn)從“千人千面”到“千人千境”的極致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)；在運(yùn)營(yíng)層，通過(guò)動(dòng)態(tài)需求預(yù)測(cè)、智能排產(chǎn)、全局庫(kù)存動(dòng)態(tài)調(diào)撥，打造敏捷柔性供應(yīng)鏈，破解庫(kù)存與效率難題；在戰(zhàn)略層，以“隱形大腦”打破數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)管理粒度下鉆與決策平權(quán)，讓一線(xiàn)執(zhí)行者擁有CEO級(jí)分析能力。

陳總強(qiáng)調(diào)，80%的AI轉(zhuǎn)型停滯在POC階段，根源在于將AI視為單純的IT采購(gòu)項(xiàng)目，而非業(yè)務(wù)模式的深度重構(gòu)。伯俊科技始終堅(jiān)持“一把手工程”，以場(chǎng)景定義、敏捷驗(yàn)證、無(wú)縫融合的長(zhǎng)期主義實(shí)施路徑，將AI深度嵌入零售全流程，助力企業(yè)從局部?jī)?yōu)化邁向全局增長(zhǎng)，在AI時(shí)代搶占數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心先機(jī)。