在零售行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)、AI 技術(shù)加速重構(gòu)商業(yè)邏輯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，2026 伯俊科技 “破局?增長(zhǎng)” 沙龍論壇于重慶成功舉辦。

本次沙龍聚焦零售門(mén)店暢銷(xiāo)盈利增長(zhǎng)，匯聚行業(yè)專(zhuān)家、品牌管理者與數(shù)字化實(shí)踐者，圍繞 AI 落地、組織提效、利潤(rùn)增長(zhǎng)三大核心議題展開(kāi)深度研討，為行業(yè)破解增長(zhǎng)困境提供了兼具前瞻性與可落地性的解決方案。

在存量時(shí)代 “流量見(jiàn)頂、競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)壓縮” 的共性挑戰(zhàn)下，伯俊科技以 “從語(yǔ)音交互到導(dǎo)購(gòu)賦能” 的 AI POS 智領(lǐng)銷(xiāo)售過(guò)程革新為切入點(diǎn)，系統(tǒng)拆解 AI 如何重構(gòu)零售前端場(chǎng)景：通過(guò)語(yǔ)音交互、智能推薦、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)洞察等功能，將導(dǎo)購(gòu)從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來(lái)，聚焦高價(jià)值客戶(hù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化與客戶(hù)粘性的雙重提升。

伯俊科技零售終端總經(jīng)理懷陽(yáng)在分享中表示，AI 已從 “降本增效工具” 升級(jí)為零售業(yè)務(wù)的 “智能體大腦”，伯俊 AI POS 正是將這一理念落地的核心載體，通過(guò)全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)，讓每一次銷(xiāo)售動(dòng)作都可量化、可優(yōu)化。

除了技術(shù)賦能，沙龍也直擊零售企業(yè)的組織管理痛點(diǎn)。零售行業(yè)組織與人力資源管理專(zhuān)家王奇圍繞 “打造執(zhí)行鐵軍，拯救被企業(yè)內(nèi)耗吞噬的人效” 展開(kāi)分享，深入剖析 “人盯人、依賴(lài)能人” 的傳統(tǒng)管理困境，提出以數(shù)字化工具構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行體系的破局路徑。

王總表示效率的提升是零售企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸的關(guān)鍵支撐，而數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理模式，正是破解組織內(nèi)耗、釋放團(tuán)隊(duì)潛力的核心抓手。

服裝行業(yè)利潤(rùn)管理專(zhuān)家蔣霄則從 “業(yè)財(cái)一體化的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)” 角度，分享了從業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)到利潤(rùn)增長(zhǎng)與分配的實(shí)踐路徑。他指出，在消費(fèi)需求日趨多元的當(dāng)下，零售企業(yè)需通過(guò)數(shù)字化手段打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)從商品采購(gòu)、庫(kù)存管理到銷(xiāo)售結(jié)算的全鏈路利潤(rùn)追蹤，精準(zhǔn)識(shí)別盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，最終實(shí)現(xiàn)從 “規(guī)模增長(zhǎng)” 向 “利潤(rùn)增長(zhǎng)” 的轉(zhuǎn)型。

本次沙龍不僅是一場(chǎng)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的分享會(huì)，更是零售行業(yè)破局增長(zhǎng)的思想盛宴。伯俊科技以 “一站式解鎖零售門(mén)店暢銷(xiāo)盈利增長(zhǎng)” 為目標(biāo)，通過(guò) AI 技術(shù)賦能、組織管理提效、業(yè)財(cái)一體化運(yùn)營(yíng)三大維度，為零售企業(yè)構(gòu)建了從前端銷(xiāo)售到后端管理的全鏈路數(shù)智化解決方案。

未來(lái)，伯俊科技將持續(xù)深耕零售數(shù)字化領(lǐng)域，以 AI 技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力，攜手更多零售伙伴，在存量時(shí)代中探尋增長(zhǎng)新機(jī)遇，共繪零售行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。